GESTÃO DA SAÚDE NO BRASIL - Auditoria Coordenada (Resumo Executivo)
Report ID: 365

Com uma grande população, o Brasil tem como uma de suas missões mais difíceis e complexas assegurar o acesso universal, igual e gratuito aos serviços de saúde, direito consagrado na própria Constituição Federal. Neste sentido, a implementação de tais políticas públicas enfrenta muitos desafios, como no caso da descentralização das ações, das fontes de financiamento, dos recursos humanos necessários e da gestão dos recursos financeiros disponíveis.

A atenção primária à saúde é o principal ponto de entrada e o eixo de comunicação de toda a rede de saúde; e deve ser o contato preferencial dos usuários do Sistema Único de Saúde (SUS). Neste nível de atendimento, são identificadas as principais necessidades da população, e isso tem influência no planejamento e gestão das outras camadas.

A atenção primária à saúde foi objeto desta auditoria de desempenho coordenada conduzida pelo Tribunal Federal de Contas (TCU) e por 29 Tribunais de Contas (TC), signatários do Acordo de Cooperação Técnica celebrado em 25 de março de 2014. O objetivo desta auditoria foi avaliar, através de uma auditoria coordenada, aspectos relacionados à prestação de serviços, acesso, infra-estrutura e capacidade de solução de problemas da atenção primária à saúde dos cidadãos-usuários. Mais especificamente, definir esse escopo para avaliar se a gestão da atenção primária à saúde (nos níveis federal, estadual e municipal) proporciona qualidade na prestação de serviços. Portanto, foi considerado que a qualidade deriva - entre outras variáveis - de ações gerenciais (processos de gestão) implementadas para a atenção primária à saúde.

Tal auditoria envolveu trabalho de campo - de forma espontânea - em 23 estados e 317 cidades, cujos resultados foram adicionados com uma pesquisa eletrônica respondida por 14 Departamentos Estaduais de Saúde, 2.577 Departamentos Municipais de Saúde e 175 Delegacias Regionais de Gestão de Saúde. As questões de auditoria foram desenvolvidas em torno de três grandes temas: planejamento, gestão de pessoas, e monitoramento e avaliação.

O Resumo Executivo apresenta os principais resultados da auditoria que foi realizada; e constitui uma ferramenta estratégica para melhorar a gestão desses serviços, pois oferece um excelente diagnóstico da infra-estrutura, acesso, prestação de serviços e a capacidade de resolução de problemas da atenção primária de saúde. O relatório contém referências a boas práticas.

Fonte: https://portal.tcu.gov.br/biblioteca-digital/auditoria-coordenada-na-atencao-basica-a-saude.htm

Effectiveness of Jamaica’s institutional framework in enabling a strong and resilient national public health system
Report ID: 444

Vision 2030 Jamaica National Development Plan (NDP) published in 2009, highlighted the challenges faced by the public health system and the actions to improve the delivery of public healthcare, consistent with health-related indicators of the SDGs. In this regard, the onset of the Novel Coronavirus in 2019 (Covid-19) brought into sharp focus the vulnerability of Jamaica’s public health system and the risks posed by public health emergencies.

“AUDITORÍA DE DESEMPEÑO SOBRE LA CAPACIDAD SISTEMA SANITARIO PARA PREVENIR, FORTALECERSE Y PREPARARSE PARA LOS RIESGOS DE SALUD PÚBLICA – META 3.D DEL ODS 3”
Report ID: 452

El informe se estructura en tres secciones. En la primera sección se aborda los marcos legales, de políticas y acuerdos institucionales que promueven la implementación del Reglamento Sanitario Internacional y consecuentemente el mejoramiento de las capacidades básicas del Sistema de Salud para prevenir y prepararse para los riesgos de salud pública; asimismo, se evalúa la coherencia horizontal y vertical del marco de políticas, y la participación de las partes interesadas y de los grupos vulnerables en el proceso de elaboración del marco normativo y de políticas del RSI.

Sustainable Development Goal 3 Target d
Report ID: 458

SDG 3 .d has two components: 3 .d. 1 International Health Regulations (IHR) capacity and health emergency preparedness and 3 .d.2 Percentage of bloodstream infections due to selected antimicrobial-resistant organisms. The audit focused on the global indicator 3 .d. 1. Focus was also emphasized on four of the thirteen WHO IHR core capacity areas. These are Human Resources, IHR Coordination and National IHR Focal Point Functions, Legislation and Financing, and National Health Emergency Framework