Parallel Audit on railway construction Zalalovo Bajansenye - Hodo Murska Sobota

Report ID: 189

The Hungarian-Slovenian railway link - between the Hungarian Zalalövő and the Slovenian Muraszombat (Murska Sobota) - was built between 1999 and 2001 as part of the V. European transit corridor.

Since the two countries adopted an agreement on co-operation when planning and realising the investment, in 2001 the Supreme Audit institutions of Slovenia and Hungary decided to carry out a parallel audit of the investment.

Both supreme audit institutions reviewed apart from regularity of planning the investment public procurement process and financing the investment, also the ecological aspect of railway construction and other impacts of the investment.

The joint report presents the activities referred to railway construction undertaken by both countries and it will show some comparable audit results (data on railway construction costs and the answer to the question: which country was more cost efficient), and present an assessment of effectiveness of the investment referred to achievement of planned objectives.

Source: https://docplayer.hu/10411470-Audit-report-on-railway-construction-zalalovo-bajansenye-hodos-murska-sobota.html

Report on the Coordinated Audit carried out by NKÚ and BRH on VAT under the mini one-stop shop scheme

Report ID: 283

For many years already, the Supreme Audit Institutions (SAIs) of the Czech Republic  and the Federal Republic of Germany have successfully cooperated in the field of VAT and have also carried out two coordinated audits.

The two SAIs decided to address the topic of e-commerce and VAT for the first time,
 taking up current economic developments and carried out a cooperative audit.

The audit subject was the taxation of digital services supplied by EU companies to private
consumers in the European Union. The audit covered the period from 1 January 2015 to 30 June 2017.

The audit objective was to study
• how the tax authorities of the two countries have complied with their EU obligation to
implement MOSS;
• emerging difficulties in implementation; and
• the extent to which the MOSS system is suitable for ensuring VAT revenue collection.
Both SAIs summarised their findings in national reports and jointly drafted the jpint report on that basis.

SOURCE: https://www.nku.cz/assets/publications-documents/other-publications/joint-report-vat-under-moss-scheme-2019-en.pdf

Public Procurement in Western Balkans Synthesis Report on the Parallel Performance Audit

Report ID: 392

The Joint Working Group on Audit Activities (JWGAA) was established in 2002 with a mandate to contribute to maintaining the working links and cooperation between the SAIs in the Contact Committee and the Presidents’ Network (candidate and potential candidate countries). The main goal of the group’s activities is to facilitate cooperation between the current and future member SAIs, to provide support and to help exchange experience in the process of institutional development, transition and negotiation on EU accession Chapter 32 (the ability to assume the obligations of membership in the area of financial control).

The Parallel Performance Audit (PPA) project under the umbrella of the JWGAA was initiated in 2014 (as PPA 1), when the member SAIs received training and coaching on performance audit practice. Based on experiences from this pilot project, a PPA 2 project was launched in 2016, to conduct a PPA of Public Procurement, an area generally susceptible to fraud and corruption, and as such, it is often the focus of attention from the general public.

From April 2016 to September 2017, the SAIs of Albania, Bosnia & Herzegovina, the former Yugoslav Republic of Macedonia, Kosovo*, Montenegro and Serbia, supported by the ECA and the Swedish National Audit Office (SNAO), which co-chairs the JWGAA, conducted a parallel audit aimed to identify system problems related to public procurement, and suggesting possible ways in which these problems can be tackled by their respective governments.

The audit environment of the six SAIs is characterized by a common historical heritage and a similar bureaucratic culture, a transition process, and ongoing reforms on the way to EU integration. The report presents a synthesis of general findings and conclusions from the parallel audit as well as how this cooperation process was developed.

Source: http://www.dri.co.me/1/doc/Synthesis%20Report%20on%20the%20parallel%20performance%20audit%20of%20public%20procurament%20in%20Western%20Balkans.pdf

Informe Final de Auditoría N° 791 de 2021 sobre Auditoría de Compras Públicas Sostenibles utilizando análisis de datos.

Report ID: 429

Se evaluó la eficacia de las acciones de gestión gubernamental dispuestas por la Dirección de Compras y Contratación Pública, el Ministerio del Medio Ambiente y la Subsecretaría de Evaluación Social del Ministerio de Desarrollo Social y Familia, para la implementación de la meta nacional acordada vinculada con la meta N° 12.7 de los ODS “Promoción de prácticas de compras públicas que sean sostenibles, de conformidad con las políticas y prioridades nacionales”, considerando aspectos de resiliencia. Además, se revisó la adopción de los lineamientos instruidos por las citadas entidades públicas en las Municipalidades de Cerrillos, La Pintana, Las Condes, Puente Alto y Talagante, para el período comprendido entre el 1 de enero de 2018 y el 31 de diciembre de 2020.Se evaluó la eficacia de las acciones de gestión gubernamental dispuestas por la Dirección de Compras y Contratación Pública, el Ministerio del Medio Ambiente y la Subsecretaría de Evaluación Social del Ministerio de Desarrollo Social y Familia, para la implementación de la meta nacional acordada vinculada con la meta N° 12.7 de los ODS “Promoción de prácticas de compras públicas que sean sostenibles, de conformidad con las políticas y prioridades nacionales”, considerando aspectos de resiliencia. Además, se revisó la adopción de los lineamientos instruidos por las citadas entidades públicas en las Municipalidades de Cerrillos, La Pintana, Las Condes, Puente Alto y Talagante, para el período comprendido entre el 1 de enero de 2018 y el 31 de diciembre de 2020.

EVALUACIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS COMPRAS PÚBLICAS SOSTENIBLES (CPS) EN COLOMBIA DE CONFORMIDAD CON LAS POLÍTICAS Y PRIORIDADES NACIONALES CONSIDERANDO ASPECTOS DE RESILIENCIA

Report ID: 430

La evaluación se llevó a cabo de acuerdo con normas de auditoría gubernamental colombianas compatibles con las Normas Internacionales de Auditoría (NIA), las Normas Internacionales de las Entidades Fiscalizadoras Superiores (ISSAI) (ISSAI 100 Principios Fundamentales de Auditoría del Sector Público, e ISSAI 300 que define los principios generales de la Auditoría de Desempeño), y las políticas y procedimientos de auditoría prescritos por la CGR. Tales normas requieren que se planifique y efectúe la auditoría para obtener una seguridad razonable para fundamentar nuestro informe.

El objetivo general fue evaluar las acciones de la gestión gubernamental dirigidas a la implementación de la meta nacional acordada vinculada a la meta 12.7 de los ODS “Promoción de prácticas de compras públicas que sean sostenibles, de conformidad con las políticas y prioridades nacionales”, considerando aspectos de resiliencia.

La Auditoria de Desempeño tiene por objetivo mejorar la eficiencia, eficacia y economía del sector público, contribuir a la buena gobernanza, aportar nueva información, análisis y perspectivas del asunto evaluado considerando como criterios de evaluación, además de las normas, las mejores prácticas nacionales e internacionales; aspectos que generan valor agregado a la gestión pública. Es por ello, que en su desarrollo los hallazgos son administrativos. La auditoría puede utilizar diferentes enfoques: orientado al sistema, que examina el funcionamiento adecuado de los sistemas de gestión; orientado a resultados, que evalúa si los objetivos en términos de resultados y productos han sido alcanzados como se deseaba, y si los programas y servicios operan como se esperaba; y orientado al problema, que verifica y analiza las causas de los problemas particulares o desviaciones de los criterios establecidos, o una combinación de estos.

Para esta auditoría los enfoques utilizados fueron orientados a resultados y sistemas, teniendo en cuenta que Colombia ha avanzado en las CPS desde vigencias anteriores, elaboró un Plan de Acción Nacional de CPS (PAN CPS) para un horizonte de cinco (5) años (2016-2020) y que la CPS configura un tema transversal al que confluyen distintas políticas públicas, sectores y niveles de la administración.

La auditoría verificó el grado de implementación de las CPS en el país y su avance en relación con la meta 12.7 de los ODS.