Auditoría Coordinada sobre Gobernanza de Tecnologías de la Información - Resumen Ejecutivo

Report ID: 225

La gobernanza de TI es la parte de la gobernanza corporativa que busca asegurar que el uso de la TI agregue valor al negocio con riesgos aceptables. Con ese objetivo, la gobernanza de TI busca evitar o mitigar deficiencias en la gestión de una institución, tales como procesos de planificación inadecuados, presencia de proyectos de TI sin resultados y contrataciones de TI que no logran sus objetivos, reflejando en pérdida de calidad y eficiencia.

La Auditoría Coordinada sobre Gobernanza de TI se realizó en el marco de las actividades previstas en la meta estratégica 3 (Gestión del Conocimiento) del Plan Estratégico 2011-2015 de la OLACEFS. Dicha auditoría contó con la participación de las EFS de Bolivia, Brasil (Coordinadora), Chile, Costa Rica, Perú, Ecuador, el Salvador, Guatemala, Honduras, Panamá y Paraguay; y el financiamiento del BID.     

El objetivo de la auditoría fue evaluar la situación de la gobernanza de la tecnología de la información (TI) en los países miembros de la OLACEFS, a partir de las auditorías realizadas en instituciones representativas de diversos segmentos de la Administración Pública de cada país participante.

La auditoría buscó obtener informaciones que permitan la elaboración de estrategias para elevar el nivel de madurez de gobernanza de TI y la diseminación de los conocimientos y técnicas utilizadas en los trabajos de campo realizados.

Como criterio de auditoría, además de la legislación aplicable de cada país, se adoptaron los controles previstos en la norma ISO/IEC 27002:2013, código de buenas prácticas para gestión de la seguridad de la información; en la norma ISO/IEC 27005:2008, que trata de gestión de riesgos de seguridad de la información; en la norma ISO/IEC 38500:2008 y en el Cobit 5 de la Isaca, que proveen modelos de buenas prácticas para gobernanza de la tecnología de la información.

Fuente: https://portal.tcu.gov.br/biblioteca-digital/resumen-ejecutivo-de-la-auditoria-coordinada-sobre-gobernanza-de-ti.htmhttps://portal.tcu.gov.br/biblioteca-digital/resumen-ejecutivo-de-la-auditoria-coordinada-sobre-gobernanza-de-ti.htm

REPORT OF THE REVIEW OF HIGH QUALITY PERFORMANCE AUDITING IN THE PACIFIC

Report ID: 266

During 2016 PASAI undertook a review of the performance auditing capacity of its members, in particular the capacity building benefit gained through the Cooperative Performance Audit (CPA) program.

The first objective of the review was to follow up and analyse the impact on the SAIs that participated in the first five cooperative performance audits led by PASAI. The benefits had been evaluated since 2010 through PASAI’s after action reporting process. However, a review was required to capture and consolidate this information and to ensure its currency.

Within the CPA Program, PASAI has conducted cooperative performance audits and training for PASAI members since 2009 with the objective of enhancing performance auditing capacity:

CPA 1 Solid Waste Management  2010*

CPA 2 Access to Safe Drinking Water 2011*

CPA 3 Managing Sustainable Fisheries 2012*

CPA 4 Climate Change Adaptation and Disaster Risks Reduction 2013/14*

CPA 5 Public Debt Management 2015*

For SAIs, the benefits of engaging in cooperative performance audits include facilitating mutual sharing and learning, capacity building, networking, and identifying and adopting good audit practices.  Among other interesting topics, the report addresses the results of the impact evaluation of PASAI Cooperative Performance Audits (CPA).

Source: https://www.pasai.org/review-high-quality-performance-audits-pacific

* This report is available on this virtual catalogue.